第二十届中国国际中小企业博览会,这一创办于广州的国家级展会正在火热进行中。 早先在6月27日这一联合国确立的“中小微企业日”,省委书记黄坤明、省长王伟中与工信部部长李乐成共同出席了展会开幕式,并在随后进行了巡馆调研。 作为经济大省、开放大省,广东展会经济发达,展会多,国家级的重磅展会也不少。根据公开报道,2023年至今省委书记、省长共同巡馆调研的展销类展会,此前只有广交会、高交会和文博会。 在稳经济促发展的背景下,中小企业的重要作用和独特价值正在日益凸显。 而这对广东而言,尤甚。 更吃重的角色 中小企业对于区域经济发展到底有多重要? 工信部部长李乐成在今年5月《求是》杂志撰文时披露的一组数据很说明问题—— 根据近10年中小企业发展数据测算,一个区域(地级市)内中小企业数量每增长1000家,能有效带动地区生产总值增加1.43%,税收增加0.17%,就业提高0.68%,职工工资提高0.78%。 中小企业对于广东的省域经济来说,则更为重要。 在广东,民营经济一直有一个“56789”的密码。即民营经济贡献了全省五成以上的GDP、六成以上的进出口额和税收、七成以上的技术创新成果、八成以上的新增就业、九成以上的经营主体。 民营经济的主力军、生力军,恰是广大的中小微企业。中小企业与民营企业互为主体,长期以来,“两个90%”的说法精当地概括了两者的关系:民营企业中90%以上是中小企业,中小企业中90%以上是民营企业。 提起广东的实体经济、工业经济,人们一般会想到华为、腾讯、比亚迪、美的、格力等一批世界500强级别的大企业,这些为公众耳熟能详,也确是广东产业的门面担当。 但在这一众翘楚之后,隐藏着广东经济的另一面:中小企业的能量,远比公众的一般认知来得大。 到2024年末,全国登记在册经营主体1.89亿户,拥有中小企业数超6000万户;与之对应的是,广东登记在册经营主体1904.88万户、中小企业数超774万户。 两相比较,就中小企业数占登记经营主体数的比重而言,全国约为1/3,广东则约为40%;而广东在经营主体数约占全国1/10的同时,中小企业数却占到了全国1/8左右。 也就是说,在广东整体经济大盘之中,中小企业扮演的角色更为吃重;广东要发挥好“经济大省挑大梁”作用,也更多需要依靠中小企业这一底座。 这些年,广东中小微企业的发展总体上也快于企业整体。以今年1—5月规上工业增加值增速为例,中型企业(+3.5%)、小型企业(+5.4%)、微型企业(+19.9%)增速,不仅远高于大型企业(+1.5%),也高于或持平全省增速(+3.5%),显现了更加亮眼的发展势头。 信号背后的独特省情 在巡馆期间,黄坤明要求全省各级各有关部门“坚持把促进中小企业发展作为长期发展战略紧抓不放”,释放出加持中小企业清晰的信号。 这一政策宣示,实则与广东独特的省情密不可分。 从广东产业发展的内部特征来看,中小企业占据着不可小觑的权重。 广东制造有一个很显著的优势与长板:那就是经过改革开放以来四十多年的发展积淀,汽车、电子信息、纺织鞋帽等优势产业形成了高度集聚、分工协作的完整产业链,特别是产业配套半径短,使这里拥有其他区域无可比拟的成果转化效率与成本优势。 这些成熟高效的供应链,靠的就是数以万计乃至十数万计的中小企业。 在长期合作中,头部大企业与中小企业基于市场行为逐步形成强关联的共生关系,也孵化培育出根植性极强的产业集群。 在此前工信部公布的三批国家级中小企业特色产业集群中,广东占据22个,数量与山东、浙江共处国内第一方阵。 细看这份名单,不难发现,希音、TEMU等跨境电商巨头为何会扎堆番禺,比亚迪何以能从深圳龙岗逐步走向世界。扎根当地、已成气候的纺织服装、汽配等中小企业集群,是这些行业龙头独占市场鳌头的深层推手。 换言之,在这些“顶天立地”大企业乔木的身下,是“铺天盖地”的中小企业灌木层为之打基础、立根本,从而构筑起绵密的产业生态。这在短期内都难以被其他地方所替代。 中小企业另一个不可替代的角色,是在广东就业大盘中的稳定器作用。 作为人口大省、外来人口流入大省,广东每年的就业总量在持续增大。今年广东城镇新增就业的目标任务继续在110万人以上。根据预测,2025届高校毕业生达87万人,同比增加3万人。 承接上述体量的就业,只有数量大、分布广、触达深的中小企业,才能成为真正的“蓄水池”。 解决城乡区域发展不平衡这一广东高质量发展的最大短板,同样也要紧紧依靠中小企业群体。 与大企业多集中于大中城市不同,中小企业广泛扎根于县域,是县镇村发展触手可及的有生力量。 当前广东全省推进“百千万工程”,需要资本、技术、人才的持久投入,企业是重要来源,而其中最现实也是最广泛的,恰是中小企业。 正是这些特有省情,呼唤着庞大且坚实的中小企业群体。 进入关键窗口期 明确战略之后,随之带来的问题是,广东中小企业突围的路径在哪里? 在巡馆中,黄坤明提到要“支持中小企业坚定不移走专精特新发展道路”。 中小企业的演进壮大之路有两条—— 一条是由点及面的扩张,向产业链上下游延伸掌控,最终成为大而强的领军企业、链主企业、平台企业。 另一条是找准差异化道路,在优势特长领域聚力攻坚、向下挖潜,把独门绝技淬炼得更加圆熟,从而成为“小而精”“小而美”的单项冠军。 前者需要在新兴市场培育初期就抢占先机以及强有力的资本加持,还要有一些时运,无疑是凤毛麟角;后者则更加经济高效,是更为现实可行的路径。 向“专精特新”方向发展,也为德日等制造业强国早期实践所证明。比如有着“中小企业之国”之称的德国,中小企业广布于工业各领域,这些企业多隐于小城镇,常由家族经营,长年深耕某一细分领域,多年积累成为若干关键零部件的“隐形冠军”,这种群狼式的整体突围,塑造了德国经济的强大韧性。 在中国,近年来由工信部实施评选的专精特新“小巨人”企业,意在培育自己的“隐形冠军”。到目前为止,广东专精特新“小巨人”企业达2089家,占全国(1.46万家)的14%左右,这一比例高于广东中小企业数在全国的占比,体现了广东中小企业较高的发展质量。 这些都是广东培育新生领军企业的后备力量,代表着广东产业发展的未来与潜力。 但即便是“一招鲜,吃遍天”,要长期立于不败之地,既需要沉住气的钻研精进,形成“既宽且深”的“护城河”;也要善于应变求变,敢于打破常规、捕捉先机。 当下,以人工智能、大数据、云计算和区块链为代表的技术革命正在重塑生产力结构,已经显现出第四次工业革命的前兆,这也将深刻改变中小企业经营发展的深层逻辑与外部生态。 新的产业风口,意味着中小企业的发展也进入了战略抉择的关键窗口期。 广东正在推动中小企业作出这一决断:这三年,平均每年推动1万家左右的工业企业开展技术改造。 “量大面广”的新一轮技改,将触达更多的中小企业,随着新技术、新工艺、新设备、新材料大批量的导入,会从根本上重塑广东的产业底座。 对于“再造一个新广东”,这无疑是一项夯基垒土的工程。 文/南丰 |
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